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纵观一座小县城的“赛经济”——看临沭如何以赛为媒巧撰体文旅深度融合好文章

发布时间:2026-07-14 12:42:54     浏览次数:


  七月流火,赛事燃情。2026年8月,第26届山东省运会在临沂激战正酣,38个大项、1081个小项让“全民健身与省运同行”的口号响彻临沂。彼时,身处东南的临沭,正面临一个现实考题:省运会带来的赛事红利,究竟是一阵风,还是长久计?如何避免“人走茶凉”的流量困局,把赛事的瞬时“流量”转化为产业的长久“留量”?

纵观一座小县城的“赛经济”——看临沭如何以赛为媒巧撰体文旅深度融合好文章(图1)

  临沭的回答是:坚持“以赛营城、以赛兴业、以赛惠民”,走一条“赛事搭台、经济唱戏、群众受益”的特色之路。从全国赛艇青年锦标赛的百舸争流,到妙木山滑雪场的冰雪飞扬;从苍马山跑山赛的登高竞逐,到龙舟赛的劈波斩浪——一场场赛事,正让这座鲁南小城化身体文旅融合的“强磁场”。

  赛事引流的逻辑并不复杂,难的是从“一时热”到“一直热”的跨越。临沭的做法是主动对接国家、省级体育主管部门,引进竞技水平高、知名度高、影响力大的精品赛事,构建多层次赛事体系。

纵观一座小县城的“赛经济”——看临沭如何以赛为媒巧撰体文旅深度融合好文章(图2)

  近年来,全国赛艇青年锦标赛、全国室内五人制足球锦标赛、WCBA山东女篮主场赛等23项省级以上高水平赛事相继落地,累计参赛观赛超6万人次,直接拉动餐饮、住宿、文旅消费4500余万元。其中,WCBA山东女篮主场赛连续两年落户临沭,线万。今年上半年,全县各级各类赛事先后带动全域接待游客30万人次,实现体文商旅综合收入1.6亿元,同比分别增长12%和17%。

  数据背后,是一条清晰的逻辑链:高端赛事造势聚气,本土赛事普惠于民。临沭同步深耕群众体育品牌,六届县运会、十六届全民健身运动会、十届龙舟赛、四届社区运动会接续举办;临沭半程马拉松参赛规模近6000人,首届山东省大学生马拉松锦标赛吸引21所高校近400名大学生参赛。全县年均举办各类全民健身赛事活动790余场,实现“老中小”全年龄段覆盖,让体育真正走进寻常百姓家。

纵观一座小县城的“赛经济”——看临沭如何以赛为媒巧撰体文旅深度融合好文章(图3)

  但问题也随之而来:赛事引进不能只靠政府“一头热”,如何形成可持续的办赛机制?临沭锚定“山水联动、四季皆赛”定位,统筹体育、文旅、商务等12个部门协同联动,构建“申办—筹办—评估”全流程服务链条,同时主动融入临沂“赛事之城”布局,全县5处场馆纳入开云体育平台市级重点赛事清单,累计承接市级统筹赛事11场次,既盘活了场馆资源,又积累了办赛经验,形成了政府引导、市场运作、社会参与的良性生态。

  赛事引来的人,如何留得下、玩得好?围绕这点,临沭以赛事+为笔,在文化赋能上做深文章,让体文旅融合之路越走越宽。

  今年4月,2026年全国赛艇青年锦标赛在蛟龙航空主题乐园开桨,全国19支代表队劈波斩浪。赛场外,临沭县文旅局同步摆开“文化摊”:30余个非遗项目集中展卖,张老大烧鸡、剪纸、烙画葫芦、泥塑等琳琅满目,让参赛选手和观众沉浸式感受临沭文化魅力,文旅手绘地图和各景区宣传单页也被争相传阅。“我们以赛为媒、以体兴文,让赛事成为展示临沭文化的窗口。”县体育中心相关负责人说。

  更深的文章体现在赛事+红色文旅的创新实践中。依托朱村“一村带九村”连片发展优势,临沭整合资金6亿元,建成研学步道、体育休闲广场、康养民宿等11个重点项目,打造“红色+研学+康养”融合路径。奥运冠军、鲁能俱乐部球员先后走进景区,全年举办“村跑”、农民运动会等活动20余场次。今年上半年,红色朱村片区接待游客17万人次,实现营收400万元,同比增长36%。

  “体育赛事进景区、进街区、进商圈”的创新实践同步推进。蛟龙航空主题乐园、万达广场、红色朱村等重点点位,因地制宜开展赛艇、街舞、乡村村跑、百村拔河等活动,借助明星效应引流聚客,让城市每个角落都涌动着运动激情。赛前由文旅部门策划6条精品游线路,联动景区推出免首道门票、住宿8.5折等专属福利,选手凭号码布即可“一票通游”。

  由此形成一条清晰的转化链条:赛事引人——文旅留人——消费生财。从“看赛”到“看景”,从“打卡”到“刷卡”,体文旅融合的乘数效应持续释放。

  赛事的可持续发展,终究要回归群众主体。临沭深谙此理,将党的群众路线贯穿体文旅融合全过程,让群众在赛事中唱主角、得实惠。

  临沭全域推进基层体育组织规范化建设,9个镇街、236个行政村、43个城市社区实现体育组织全覆盖,全部按“1+2+N”标准挂牌成立基层体育总会。全县注册县级体育协会35个,基层体育组织覆盖率达100%,年均开展社区村居小型趣味赛事、健身指导活动近千场次,开放公共体育场地210余处。7岁及以上居民经常参加体育锻炼人数比例达50%,高出全省平均水平。

纵观一座小县城的“赛经济”——看临沭如何以赛为媒巧撰体文旅深度融合好文章(图4)

  硬件投入同样可观。“十四五”以来,全县体文旅总投资近15亿元,建成场所121处、建筑面积59万平方米,惠及群众56万人。2025年,县体育中心获评全国群众体育先进单位。荣誉的背后,是一个个健身广场、一条条步道、一座座场馆构筑的民生幸福图景。

  人才是“软实力”。临沭搭建县级体文旅人才信息资源库,入库专业人才600余人,设立专项创业激励基金,出台场地扶持、项目贴补等配套政策。累计开展专题培训50余场次、参训骨干3200余人次,获评一级、二级社会体育指导员11名;吸引返乡就业创业体文旅专业人才13名,培育持证冰雪教练、运营人才35名。全县在册注册社会体育指导员3502名,其中国家级14名,每千人拥有6人,高于全省平均水平;年均开展志愿科普服务、公益培训活动60余场,惠及群众40万人次。

  一场场赛事,如同一个个支点,撬动着乡村振兴,拉动着全域增收。临沭正以体育为媒、赛事为介、文旅为脉、休闲为趣,系统构建红色引领,农、工、体、康、城、商、展七大板块协同共进的“1+7”文旅融合体系,以项目为擎、以融合为径、以惠民为本,探索独具特色的体文旅融合高质量发展之路。



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