破解基层体育治理痛点
发布时间：2026-06-07 17:54:20 浏览次数：
昨日，在省体育委员工作机制现场推进会上，6个单位进行了经验分享，聚集如何有效破解基层体育活动支撑弱、参与低、组织难等问题，更好地延伸体育公共服务基层“触角”、构建覆盖城乡“点、线、面”结合的群众体育服务网络。
2020基层体育委员工作机制在台州试点，同年11月在台州市域进行推广。三年来，台州市体育事业发展中心不断优化，创新发展，做强做优体育自治文章，构建全民健身新模式，打通了体育工作“最后一公里”。台州通过全覆盖，新建基层体育治理台州模式，落实“三倾斜”，发挥辐射带动作用，形成“延长模式”，破解发展不平衡难题；以市域统领，制度先行，特色推进，基层体育机制初见成效；加大基层体育委员在市对县考核中的分数比例，利用“浙里办”APP基层体育委员管理系统，对各县（市、区）基层体育工作内容进行量化管理，加大赛事供给，继续探索基层体育自理台州模式。
近年来，杭州市余杭区紧抓杭州城市新中心建设历史性机遇，以杭州亚运会筹办为契机，以浙江省体育现代化区创建为抓手，着力健全全民健身组织网络、夯实全民健身群众基础、推动公共服务城乡区域均衡，打造了由284名基层体育委员、3231名社会体育指导员组成的基层体育工作队伍，打通体育公共服务“最后一公里”，积极做好“kaiyun开云体育惠民促共富”大文章。余杭区通过锚定“治理体系现代化”加强系统kaiyun开云谋划，顶层设计抓统筹，完善机制明标准，强化保障促落实；落实“社会力量办体育”构建网络体系，政府主导强力度，协会参与拓广度，社会动员加深度；着眼“最后一公里服务”强化增效提质，明确职责补短板，把牢三关促提升，数字赋能优治理。
近年来，岱山县在延伸体育公共服务基层“触角”，构建覆盖城乡“点、线、面”结合的群众体育服务网络上，努力走好体育社会治理的群众路线，满足基层人民群众多层次、多元化的体育健身需求，打造一支热爱公共体育事业，有奉献精神、有专业特长、有管理能力的基层体育委员队伍，使渔农村（社区）有专人管体育、专人搞体育，打通基层体育服务“最后一公里”。岱山县通过创新管理机制，架构自治体系，全县已建立一支“1+7+104”基层体育委员队伍，即1个总站、7个分站和104名委员；实施业务培训，提升队伍活力；聚焦群众所盼，丰富基层体育；领办重点项目，打造品牌赛事；构建服务体系，助推共同富裕。
近年来，天台县深入贯彻全民健身国家战略，积极破解群众体育参与低、服务支撑弱、组织难等问题，创新实施基层体育委员1234工作机制，形成“县、乡、片、村”四级服务网格，有效拓宽了基层体育服务覆盖面。天台县通过完善“体系+”，搭建网格体系，优化制度体系，丰富供给体系，“一盘棋”推进统筹共治；聚焦“活力+”，以培训促提质，以专业促提质，以考评促提质，“一条龙”推进队伍提质；强化“数字+”，健身点位一图掌握，体育服务一键获取，监测数据一站分析，“一站式”推进体育智治；做优“体育+”，“体育+IP”，品牌助富树立新风尚，“体育＋治理”，组团帮富构建新格局，“体育+产业”，造血创富产出新成果“一体化”推进融合共富。
近年来，嘉兴市秀洲区对标高质量发展建设共同富裕典范城市公共服务先行示范大跑道，借力“社区运动家”数字化改革标志性成果应用，创新基层体育委员“1+N”（“1”是指村（社区）体育委员，“N”是指各类“体育达人”）联动机制，加持 “六大员”身份赋能。通过“1+N”集成，拓展“三级联动”组织新体系;“一盘棋”整合，提升“体育场景”服务新空间;“一条龙”链接，推进“一镇一品”活动金名片;“一站式”服务，开辟“体卫融合”健康新路径，为打造“群众有感 人尽其享”的高质量全民健身公共服务体系发挥了重要作用。
2022年以来，象山县依托社会体育指导员专业力量，结合县域工作实际，构筑了“咫尺间”的体育场地，提升了“掌心里”的技能培训，丰富了“家门口”的赛事活动，有力推动基层体育委员组织构架、人员选聘、站点设立等系列工作，探索构建起“五个一”象山模式，形成“政府主导、社会参与、全民健身”的基层体育治理新格局。象山通过立足基础条件和亚运优势，构建“结构合理、治理有效、服务优化、作用明显”的全县基层体育委员工作机制；下设县级基层体育委员工作总站1个，镇乡（街道）工作分站18个，设置93个社区（村）工作站点；科学谋划和分解基层体育委员工作职责，形成“一案一图两则”工作标准；每年利用“三月三”、开渔节等特色节庆举办丰富多彩的体育赛事活动，做到月月有活动、季季有亮点；发挥典型示范引领作用，树立服务标杆。